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標題: 台灣建築師要蓋高科技少林寺 [打印本頁]

作者: edushare 時間: 2009-9-28 20:53 標題: 台灣建築師要蓋高科技少林寺

【聯合報╱記者陳曼儂／台北報導】 2009.09.28 06:05 am

大陸河南少林寺最近斥資廿億元，要重建號稱少林寺唯一分院、天津「北少林寺」，由台灣的建築師劉培森負責整體園區建築設計。記者陳曼儂／攝影、翻攝非報系

北少林寺將以木構建築為主，保留唐宋時期的建築風格，內部則使用大量的節能設計與科技規畫。
記者陳曼儂／攝影、翻攝非報系

大陸河南嵩山少林寺最近斥資廿億元，要進行天津少林寺分院、薊縣盤山北少林寺重建工程，來自世界各地的知名建築師角逐，結果由台灣的建築師劉培森拿到重建案。劉培森發下豪語：要讓北少林寺「再站一千年」！

這是建築師劉培森第一次蓋「寺廟」。他說，一般人都覺得，重建就是要蓋「仿古」建築；但是廿一世紀的「現代少林」，不應只有百年建築思維，而要有「千年建築」的宏觀，北少林寺將保留唐宋時期的建築風格，整體外觀呈現佛教寺院的樸實簡約。

天津北少林寺是河南少林寺祖庭住持釋永信認定歷史記載最明確的少林寺分院，但遺址在對日抗戰中被炸毀。在釋永信主導下，由中國的清華大學與台灣劉培森事務所聯手重建。

未來新的少林寺分院長什麼樣？他強調，是以巨型木構建築為本，例如唐代的斗拱形制，屋頂高度較平緩，簷柱比例也較粗獷。

另外，他還要把高科技放到北少林寺，蛻變成「智慧型的現代廟宇」，例如有許多節能的綠建築設計，照明將使用省電的ＬＥＤ燈，屋頂則有太陽能板可以供給電力，屋頂也有可以承接雨水的裝置，用來澆花及沖馬桶；甚至還將建置無線網路。

劉培森說，參與少林寺重建案，是無心插柳的結果，去年北京來函，邀請他參加「面試」，他原無興趣，只當「禮貌性應酬」。當時現場有四、五十人，除了官員和少林寺人員外，還有很多國際知名建築師，只有他一個台灣人。他因無心得標，因此沒有發表「我要怎麼蓋少林寺」，反而大談理念式的意見，例如少林寺不需急著蓋硬體，應該恢復五百年前的文化；著重發揚「禪武醫藝」傳統價值和哲學等。

沒想到，這種沒有包袱的言論讓現場人士留下深刻印象，一個月後釋永信又邀請他暢談理念，雙方深談後，劉培森竟接到了這個案子。

作者: edushare 時間: 2009-9-28 20:57 標題: 劉培森／卸下「王永慶女婿」光環事業路更廣

‧今周刊 2009/09/07 【文／張惠清】

劉培森，外界對他第一印象是台塑御用建築師，前年媒體爆料他與王瑞慧離婚，但事業不跌反漲。最近他還被嵩山少林寺欽點，成為重建北少林寺的台灣建築師，他一步步掙脫豪門女婿枷鎖，證明：不靠關係，我要靠自己。

劉培森接下北少林重建案，表現極為出色。【攝影／陳俊銘】

劉培森要讓少林寺成為智慧型寺廟

「A8機場捷運站，不是靠關係，是我們比圖拿到的單，國內許多大型建築團隊都參與競標，自己也沒想到可以得標，這案子最近開始要動工，唉……我是開發案的規畫建築師，細節還得問我們的業主（台塑）……。」負責台塑第一次土地開發案操盤手的劉培森，十分謹慎解說這項開發案的緣由，這也是他與王永慶女兒王瑞慧結束婚姻關係後，首次接受採訪！

劉培森不再是台塑王家成員，他的事務所承攬建築設計案的業主，也從台塑橫跨到大陸及世界各地，甚至是公家機關等單位，去年還打敗來自歐美、大陸等等知名建築設計團隊，成為嵩山少林寺惟一欽點執行北少林寺重建案的第一位台灣建築師。但念舊的他，依然沒有遷移當年創業時的小天地，建築事務所依然隱身在台塑對面的明志大樓裡。

其實，在台灣清一色留美建築體系裡，劉培森卻是建築師界的另類角色，他是國內少數留法也留美的雙料建築師。政大名譽博士教授吳靜吉在亞太創意交流會議結識劉培森，吳靜吉說：「看到他的第一印象，話很少，但是，這個人卻有點法國人的浪漫，你看他穿著很講究，會搭配小領帶、手帕，還有他很認真，隨時拿著相機與筆記，記錄他的想法，是很特別的人！」

接台塑案的心情轉折

不按牌理出牌，充滿創意的法式作風，很快在台灣建築圈傳出名氣。當年他回國，就成了台北巨蛋得標團隊之一，同時還是北京奧運選手村標案惟一入圍的外資團隊。

劉培森出生在書香世家，父親劉侃如曾是台視總經理，後來曾擔任新聞局顧問，是電視圈的聞人。

一九九一年，劉培森在台灣正式創業，一開始並沒有接台塑的案子，多以政府設計競圖案為主，直到第二年，林口長庚護專第二教學大樓建築設計專案主動來找他，開啟他與台塑近十五年的合作關係。

「我與台塑關係比較特別，自己也不是很自在，當時，如果不接案，別人會說你不通人情、不幫忙；接了案，別人會說你這是利用特殊關係，好像是特權，睜大著眼睛看你表現。」劉培森回憶著說。

當年林口長庚美容中心改造案，劉培森大膽設計媲美五星級飯店的看診環境，當時，不少台塑老臣都捏了把冷汗，擔心開幕當天，董事長王永慶會大發雷霆。因為對台塑而言，成本考量第一，華麗的裝潢是當時所不允許！但是，萬萬沒料到，劉培森的創舉卻獲得董事長認同！

王永慶早上去醫院開幕，中午回到家吃飯，看到劉培森第一句問他，「這一坪多少錢？」劉培森回答：「一坪兩萬五！」王永慶接著說：「看不出來，不會很貴啊，以後，長庚就照這個水準做下去！」

劉培森回憶說，創辦人是可以包容有創新能力的人，外界都說他節儉，其實他更重視成本效益，台塑企業文化就是以合理的價格去完成每項事務，單價提升品質好，其實反而是幫業主省錢！

在劉培森建築事業上，王永慶給了女婿最大的發揮空間，然而，或許一路都在台塑羽翼下成長，劉培森心中仍想證明自己能飛，努力掙脫「台塑御用建築師」的外界觀感。

拒絕少林寺方丈卻成首選

去年三月，劉培森突然接到來自北京的電話，邀他參加「中國盤山北少林寺恢復重建規畫設計研討會」，當時他以行程太忙婉拒，但沒想到對方卻很熱情再度邀約。...

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