有B型公司 盼有S型醫院

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【聯合報╱李允中／中國醫藥大學專案助理教授（台中市）】        2014.09.25 02:03 am

近日聯合報刊載的「社企，讓青年圓夢」系列專題報導，提供讀者許多國內外社會企業的運作模式：有關懷與創意的年輕人，如何聰明地運用各種商業邏輯，籌組公司，致力於社會問題的改善，既作善事又獲利。

其中，由「擁抱」團隊創發的「低價保溫袋」，至今已拯救十一個國家，八萬七千多名早產兒。發想人陳姿諭因投入大陸河南愛滋孤兒非營利組織的服務工作，進而得到創發「低價保溫袋」的靈感，堪稱社會企業典範。

「擁抱」的創業過程，令筆者想到中國醫藥大學於二○一○至一二連續三年，組織師生赴非洲加彭共和國蘭巴倫市「史懷哲紀念醫院」進行國際醫療服務。雖然這樣的「情境教學」（讓學員體驗重返史懷哲醫師赴非洲的行醫之路）每次都只有短短十幾天，但從學生們返國後的心得分享，充滿啟發與感動。

我們期待在未來能夠看到更多的「小史懷哲」（充滿人道關懷的醫生），甚至「陳姿諭們」（成功社會企業家）誕生！筆者甚至認為，回顧史懷哲醫師創建蘭巴倫醫院的過程，得過諾貝爾和平獎，有著「非洲之父」美譽的史懷哲醫師，可謂成功社會企業家的先驅！

史懷哲最為人所知的小故事是，小時候他跟一位朋友打架，史懷哲意外打贏了。朋友卻說：「如果我每星期也可以吃到有肉的湯，我一定會贏你。」就這麼一句話，史懷哲再也不肯碰肉湯一下。史懷哲早在廿一歲時即有「全球公民」的理想主義觀念，他曾許下一個願望：「卅歲以前要把生命獻給傳教、教書與音樂…卅歲以後，把個人奉獻給全人類。」

於是，卅六歲那年，當史懷哲花了七年取得醫學博士學位之後，便前進蠻荒非洲，建立「叢林醫院」，醫療工作前後長達卅五年。如同「TOMS鞋」的創辦人布雷克（首創「賣一捐一」的銷售模式，賣一雙鞋即可捐贈落後國家小朋友一雙鞋，協助小朋友避免腳底染病），剛開始從六坪大的帆船為基地，史懷哲將破雞舍充當傳教辦事處與義診的醫療所，醫治土人的各式疾病。

除了醫療之外，史懷哲更充分運用他個人在音樂、哲學與神學上「跨領域」的學有所成來建設醫院。在「資金」方面，沒有現今大企業「天使投資人」的贊助，史懷哲前後進出非洲十三次籌辦募款演奏會，除了開演奏會，他也設計、改造、挽救毀壞的管風琴，將所得用來擴充設備，重建醫院，以便照顧更多的病人。在叢林中，類似英國「十五餐廳」的名廚奧利佛，以「師徒制」的訓練方式，培養未就學、未就業的「尼特族」成為廚師，史懷哲親自和土人一起建醫院，自製磚頭、配藥方、墾荒地拓農場。

史懷哲的「叢林醫院」與現代社會企業不同之處是沒有計算「獲利」，但其所樹立的人道奉獻典範與啟發世界各國愛心人士的回響，堪稱無價！生在後世現代的我們，在緬懷史懷哲醫師的同時，也期待醫療體系能出現類似社會企業「Ｂ型公司」（在美國經認證在公共利益的促進上達一定標準者）的「Ｓ型醫院」（具有史懷哲服務精神），對病人的愛，不存偏見，真心尊重。